7月12日，方圓精密機(jī)械有限公司半年度中層管理人員履職匯報(bào)會(huì)議在南區(qū)五樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理鮑治國(guó)主持，13個(gè)部門(mén)24位中層管理人員報(bào)告了上半年的履職情況，公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)出席并聽(tīng)取匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，民主管理委員會(huì)監(jiān)督考評(píng)小組委員聽(tīng)取了匯報(bào)并給予了評(píng)價(jià)。

匯報(bào)內(nèi)容中，各管理人員按照公司統(tǒng)一的要求，按照部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃開(kāi)展工作，匯報(bào)人著重分析了上半年的工作結(jié)果和存在的不足，對(duì)下半年工作做出了籌劃，各管理人員均認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備。

總經(jīng)理鮑治國(guó)在聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后給予綜合點(diǎn)評(píng)，肯定了各部門(mén)為公司超額完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)，各中層管理人員發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)帶頭作用，希望大家在認(rèn)識(shí)到不足的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的措施，在下半年的工作中改進(jìn)改善，圍繞年度五個(gè)方面的重點(diǎn)工作主題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。同時(shí)要冷靜地看到，我們和同行業(yè)國(guó)內(nèi)外的頂尖企業(yè)相比，還有不小的差距，要保持清醒的頭腦，看到行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，也要預(yù)防市場(chǎng)突然變化帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。各部門(mén)要圍繞目標(biāo)提升工作效率，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升員工綜合能力，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高公司滿足客戶需要的能力，外抓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)健企業(yè)機(jī)體，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的能力。